La Inteligencia Artificial (IA) es la última gran innovación tecnológica al servicio del entorno laboral. Para saber utilizar la IA en el trabajo debemos conocer cómo entrenar al algoritmo para prevenir accidentes. Desde analizar datos hasta asistir, automatizar o realizar directamente tareas, mejorar la toma de decisiones y optimizar la cadena de suministro... Los expertos en prevención cuentan ante sí con una herramienta de gran potencial.

La Coordinación de Actividades Empresariales (CAE) es una obligación legal para todas aquellas empresas que trabajan con proveedores y deben velar por la seguridad y salud de los empleados, según el Real Decreto 171/2004. Desde el nacimiento de esta ley, la tecnología en la gestión CAE ha avanzado para ayudar a las compañías a afrontar el volumen documental que la actividad genera y del que son responsables.

El gran objetivo de la CAE es blindar la seguridad y salud de los trabajadores de las empresas implicadas, es decir la gestión de los riesgos en la cadena de suministro. Sin embargo, cada vez más prevencionistas denuncian la escasa efectividad.

Son varias las posibles asignaturas pendientes para mejorar la gestión laboral en las distintas áreas de una compañía y esto puede ser un reto extensivo a todos los sectores productivos. Pero de estas asignaturas hay tres claramente prioritarias: digitalización de los procedimientos, responsabilidad con los trabajadores y homologación en la gestión de proveedores.

La organización de documentos puede ser uno de los principales quebraderos de cabeza para las compañías, especialmente para aquellas donde el volumen de actividad es altísimo, la colaboración con un amplio número de proveedores es habitual y para las que es imprescindible que sus colaboradores estén homologados.

El Gobierno ha puesto en marcha un Plan Nacional de Algoritmos Verdes (PNAV) con el objetivo de impulsar una inteligencia artificial (IA) “verde” o, lo que es lo mismo, para que esta herramienta se use de forma respetuosa con el medio ambiente y aporte soluciones inteligentes a los retos ecológicos.

La integración de la cultura compliance en las empresas se ha convertido en una necesidad para mejorar la cadena de cualquier organización y evitar problemas derivados de incumplir la norma, desde el punto de vista legal, económico y reputacional.

Pese a ser un término muy de moda en temas de sostenibilidad, junto con los ODS y el cambio climático, hay todavía gran desconocimiento. En este artículo hablaremos sobre cómo reducir la huella de carbono de una empresa y qué acciones pueden llevarse también a cabo de forma individual.

Uno de los factores más importantes para el éxito de una empresa es contar con proveedores en los que puedas confiar, y uno de los valores de esa fiabilidad es su solvencia. Por eso, es esencial para cualquier empresa llevar a cabo una correcta evaluación financiera de proveedores, tanto actuales como potenciales. Esto puede ayudarte a valorar el riesgo de hacer negocios con ellos y asegurarte de que estás confiando en los socios adecuados.