Los procesos de externalización de servicios, conocidos como outsourcing, se han extendido como una de las prácticas más recurrentes entre las empresas. Se trata de aquellas tareas que son llevadas a cabo por empresas externas subcontratadas, una operación común que mejora las cadenas de suministro y que ha evolucionado con el paso del tiempo para dar garantías de cumplimiento a todas las partes interesadas.

La subcontratación se ha evidenciado como una práctica con claros beneficios para las empresas. Este proceso empresarial dota de flexibilidad a la figura contratista a la par que permite focalizarse en áreas estratégicas y reducir los costes. Sin embargo, es un modelo que no está exento de incertidumbre. De ahí la necesidad de que cualquier compañía sean consciente de los riesgos de la subcontratación.

El recurso preventivo es un profesional especializado en seguridad y salud laboral. ¿Es obligatorio para todas las empresas? ¡Te resolvemos las dudas!

Son varias las posibles asignaturas pendientes para mejorar la gestión laboral en las distintas áreas de una compañía y esto puede ser un reto extensivo a todos los sectores productivos. Pero de estas asignaturas hay tres claramente prioritarias: digitalización de los procedimientos, responsabilidad con los trabajadores y homologación en la gestión de proveedores.

La integración de la cultura compliance en las empresas se ha convertido en una necesidad para mejorar la cadena de cualquier organización y evitar problemas derivados de incumplir la norma, desde el punto de vista legal, económico y reputacional.

Pese a ser un término muy de moda en temas de sostenibilidad, junto con los ODS y el cambio climático, hay todavía gran desconocimiento. En este artículo hablaremos sobre cómo reducir la huella de carbono de una empresa y qué acciones pueden llevarse también a cabo de forma individual.

Uno de los factores más importantes para el éxito de una empresa es contar con proveedores en los que puedas confiar, y uno de los valores de esa fiabilidad es su solvencia. Por eso, es esencial para cualquier empresa llevar a cabo una correcta evaluación financiera de proveedores, tanto actuales como potenciales. Esto puede ayudarte a valorar el riesgo de hacer negocios con ellos y asegurarte de que estás confiando en los socios adecuados.

Cualquier empresa, sea cual sea su tamaño, puede tener problemas con proveedores y poner en riesgo su actividad. Por eso, confiar en colaboradores que se ajusten a unos criterios de garantías es más imprescindible que nunca. 

La responsabilidad del departamento de compras de una empresa es grande, su tarea no es nada sencilla. De hecho, es una de las áreas más importantes en cualquier estructura empresarial. Conseguir una cadena de suministro optimizada en todas sus fases es su misión, y para ello, el reto es conseguir la mejor evaluación de proveedores fiables para tu empresa.