Futuro y Tendencias en la gestión de la Cadena de Suministro

En un mundo cada vez más globalizado y competitivo la gestión de la cadena de suministro se ha convertido en un factor crítico para el éxito empresarial.

El control adecuado de este proceso no solo impacta en la eficiencia operativa y en la rentabilidad, sino que también influye directamente en la capacidad de las empresas para adaptarse a las nuevas exigencias del mercado y a las normativas emergentes.

Pero, ¿Cómo será el futuro en la gestión de la cadena de suministro? Estará marcado por una serie de tendencias tecnológicas y operativas que influirán de forma decisiva en cómo las empresas gestionan y optimizan sus operaciones logísticas. Vamos a analizarlas.

6 aspectos claves para el control en la Gestión de la Cadena de Suministro

1. Uso de la IA Generativa en operaciones: optimización y agilidad

La Inteligencia Artificial Generativa (GenAI) está emergiendo como una herramienta fundamental para la gestión de la cadena de suministro. Esta rama de la inteligencia artificial es capaz de analizar grandes volúmenes de datos e identificar patrones complejos que pueden optimizar la planificación, la logística y las compras.

GenAI no solo ayuda a predecir la demanda de productos, sino que también optimiza los niveles de inventario y mejora la eficiencia en la planificación de rutas. El control adecuado de la cadena de suministro en el futuro dependerá cada vez más de herramientas como GenAI, que permitirán a las empresas adaptarse rápidamente a las fluctuaciones del mercado y a las necesidades de los consumidores.

2. El papel de los Datos en la Gestión de la Cadena de Suministro

El control adecuado de la cadena de suministro depende en gran medida del acceso y la correcta gestión de los datos. Cada día, millones de registros y documentos son generados en la cadena de suministro a través de múltiples sistemas y fuentes. Sin embargo, este volumen masivo de datos también puede convertirse en un problema si no se procesan de manera eficiente.

Las empresas del futuro deberán ser capaces de manejar estos datos de manera efectiva para tomar decisiones informadas sobre la gestión de inventarios, la previsión de la demanda y la optimización de rutas. La analítica avanzada y la inteligencia artificial jugarán un papel crucial en este sentido, permitiendo que los datos sean procesados en tiempo real y proporcionando información relevante para mejorar la eficiencia operativa.

3. Transparencia, Visibilidad y Trazabilidad para gestionar mejor los Riesgos

Uno de los mayores problemas en la gestión de la cadena de suministro es la falta de visibilidad completa, especialmente en los niveles más bajos de la cadena.

Tradicionalmente, las empresas solo han tenido visibilidad de sus proveedores más cercanos, lo que ha creado importantes vulnerabilidades. No contar con una visibilidad completa puede dificultar el cumplimiento de los requisitos normativos, además de aumentar los riesgos operacionales.

La transparencia es clave para cumplir con las normativas ESG, ya que las empresas deben poder rastrear el origen de sus materiales y procesos para garantizar la sostenibilidad. Además, esta visibilidad mejorada permite identificar posibles cuellos de botella o interrupciones antes de que se conviertan en problemas graves.

4. Plataformas de Bajo Código: Agilidad y Personalización

Las plataformas de bajo código están ganando terreno como herramientas poderosas para la gestión de la cadena de suministro. Estas plataformas permiten a las empresas desarrollar aplicaciones personalizadas con una codificación manual mínima, lo que mejora la flexibilidad y la agilidad operativa.

Una cadena de suministro eficiente requiere una capacidad de adaptación constante a las nuevas demandas del mercado. Las plataformas de bajo código permiten modificar y crear soluciones de manera rápida y sencilla, lo que facilita la gestión dinámica de procesos como la planificación de la demanda, el seguimiento de inventarios o la optimización de rutas de distribución.

5. ESG y Emisiones de Alcance 3: Sostenibilidad en la Cadena de Suministro

La creciente presión para cumplir con los estándares de sostenibilidad y las normativas medioambientales han llevado a muchas empresas a centrarse en la medición y reducción de sus emisiones de Alcance 3. Estas emisiones son las generadas a lo largo de toda la cadena de valor por sus proveedores, desde la extracción de materias primas hasta la distribución final del producto, lo que hace estas emisiones no estén bajo el control de la compañía.

La homologación y precalificación de proveedores son procesos clave en este contexto, ya que las empresas deben asegurarse de que las empresas con las que trabajan operen de acuerdo con los estándares medioambientales y éticos establecidos. El uso de plataformas que permitan la trazabilidad de los materiales y la auditoría continua de las prácticas de los proveedores es crucial para un control eficaz de las emisiones.

6. Vehículos Eléctricos, Transporte y Logística: Eficiencia y Sostenibilidad

El sector logístico está experimentando una transformación significativa, impulsada por la adopción de vehículos eléctricos y tecnologías autónomas. El uso de vehículos eléctricos no solo reduce las emisiones de gases contaminantes, sino que también mejora la eficiencia operativa al reducir los costes de combustible y mantenimiento.

Además, la automatización de almacenes y puertos y el uso de vehículos autónomos están transformando la logística y el transporte. Estas innovaciones contribuirán a una mayor eficiencia en la distribución de productos y a una reducción de los tiempos de entrega.

Control en la Gestión de la Cadena de Suministro del futuro con Nalanda

Las empresas que deseen mantenerse competitivas para mejorar la eficiencia operativa y garantizar la visibilidad completa a lo largo de toda la cadena de suministro deberán adoptar nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial, la automatización y las plataformas de bajo código.

La homologación y precalificación de proveedores, un área en el que en Nalanda ayudamos desde hace años a nuestros clientes, será un componente esencial para asegurar la sostenibilidad y el cumplimiento de los estándares normativos, mientras que la capacidad de adaptarse a los cambios mediante plataformas flexibles será crucial para gestionar la cadena de suministro de manera eficiente.