Actualidad Nalanda
La subcontratación se ha evidenciado como una práctica con claros beneficios para las empresas. Este proceso empresarial dota de flexibilidad a la figura contratista a la par que permite focalizarse en áreas estratégicas y reducir los costes. Sin embargo, es un modelo que no está exento de incertidumbre. De ahí la necesidad de que cualquier compañía sean consciente de los riesgos de la subcontratación.
Al respecto, la normativa española recoge que, ante posibles incumplimientos y sanciones de terceros, la empresa contratista será la responsable subsidiaria. En ese sentido, es importante que ambas partes conozcan con exactitud sus obligaciones y puedan trabajar en un clima de confianza con la intención de cumplir los objetivos comunes.
Que las compañías realicen una evaluación previa de sus potenciales proveedores para garantizar el buen funcionamiento de su colaboración y el de la globalidad de la cadena de suministro es vital. Pero ¿a qué tipo de situaciones de riesgos en la subcontratación se enfrentan a menudo las empresas implicadas?
Desde Nalanda, consolidada como la plataforma informática líder en la gestión de cumplimiento normativo y riesgos de proveedores en España, enumeramos ocho ejemplos de los problemas más comunes que se presentan en esta relación:
A la hora de contratar a los mejores proveedores es necesario hacer una evaluación de aquellas empresas que van a formar parte de tu cadena de valor y, por tanto, minimizar los riesgos de la subcontratación. En este aspecto, conocer el funcionamiento de tus colaboradores tiene impacto positivo que se traduce en:
¡Comprueba cuáles son los riesgos de la subcontratación
que afrontan las empresas con esta Infografía!
En Nalanda somos expertos en servicios de software para la gestión empresarial. Ofrecemos servicios para garantizar tu seguridad y tranquilidad en la cadena de suministro y subcontratación de empresas. Nuestra Comunidad de Actividades Empresariales es la herramienta que conecta a empresas, contratas y subcontratas, en torno a una nube inteligente que lleva a la excelencia de las relaciones con proveedores.
Gracias a esta plataforma, las compañías pueden desarrollar un sistema de gestión integral de documentos, fijar estándares de evaluación para la mejor selección de sus proveedores, garantizar un flujo adecuado de comunicación entre empresas y departamentos, además de revisar y mediar continuamente sus resultados.
Por eso, ante la decisión de externalizar actividades o la de optimizar los procesos de subcontratación ya en marcha, las empresas han de tomar conciencia de las contingencias que pueden poner en jaque su cadena de suministro. Disponer de la mayor información posible de tus colaboradores y las herramientas de gestión digital de Nalanda es la solución más propicia para alejar a tu empresa de los riesgos de la subcontratación.
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– Manuscrito Universidad de Nalanda – S.XI
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